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Consultoria
plano de negócio
Documento versátil e de grande importância, o plano de negócio pode funcionar tanto como a carta de apresentação da sua empresa para o mercado (potenciais investidores, parceiros e clientes) quanto como o guia que orienta as decisões estratégicas no cotidiano. Ele apresenta estrutura, objetivos, estratégias e projeções financeiras da empresa e contribui com a comunicação clara da sua visão e objetivos, além das estratégias para alcançá-los.
Valuation
Saber o valor intrínseco de um bem ou patrimônio é fundamental para decidir sobre investimentos e definir estratégias que elevem sua rentabilidade. Este é o papel do Valuation: fornecer uma análise cuidadosa dos dados financeiros e das condições de mercado relevantes para o seu objetivo, determinando, a partir daí, o valor justo ou estimado de empresas, ativos, passivos ou investimentos.
Modelagens financeiras de operações e investimentos
No campo dos negócios, as projeções são grandes aliadas para evitar prejuízos ou resultados inesperados. A modelagem financeira é uma ferramenta voltada para identificar riscos e oportunidades potenciais para uma tomada de decisão mais assertiva, e se baseia na criação de um modelo matemático ou analítico para prever o desempenho financeiro futuro de uma empresa ou projeto.
Orçamento empresarial e gestão orçamentária
O orçamento empresarial é a descrição de entradas e saídas financeiras que são previstas para determinado período – em outras palavras, é a monetização do planejamento da empresa. Já a gestão deste orçamento é o seu monitoramento contínuo, que vem para garantir o atingimento dos objetivos financeiros da companhia e, para tanto, realizar ajustes personalizados ao longo do processo, enquadrando quaisquer desvios do planejamento.
Assessoria para captação de recursos em instituições financeiras
A captação de recursos pode ser um ponto delicado para muitas empresas: é necessário articular ações em conjunto para levantar e mobilizar capital suficiente à manutenção e desenvolvimento das operações empresariais. Uma companhia bem organizada tem mais facilidade de lidar com a carga burocrática e mais chances de ser aprovada na análise de crédito.
Elaboração de Plano de Contas e criação de organogramas
Com objetividade e clareza, elaboramos o plano de naturezas financeiras, o plano de contas contábil (garantindo integração eficiente entre eles), o organograma funcional e diretivo e a sua conversão no plano de centros de custos ou de resultados. Assim, a companhia terá maior fluidez nos registros de suas movimentações e na apuração de resultados individualizados por estrutura organizacional.
Apuração de custos por processos
Ter o controle sobre os custos de cada processo operacionalizado pela empresa é um dos elementos mais importantes para um balanço geral preciso e bem direcionado. É a partir desta apuração que se faz reduções estratégicas de custos, otimização de recursos e investimentos em pontos focais, dentre outros, elevando a produtividade, a eficiência e a rentabilidade dos conjuntos que compõem o negócio.
Planejamento financeiro e orçamento familiar
Não são só as empresas que demandam consultoria financeira: a organização familiar no que tange a esta seara pode ser complexa, mas existem ferramentas essenciais para quem deseja ter um controle efetivo sobre suas finanças e alcançar objetivos a curto, médio e longo prazo. O objetivo da sua implementação com orientação profissional é garantir que as finanças estejam sempre alinhadas com as metas definidas, permitindo que a família alcance a estabilidade financeira e a segurança necessárias para ter uma vida tranquila e confortável.
